8月14日，双兴集团管件事业部二季度暨上半年市场营销总结工作会议圆满结束。集团总经理霍总与管件事业部主要领导及业务经理出席会议，会议由事业部营销总监宋总主持。

会上，营销总监宋总汇报总结了双兴集团管件事业部上半年来市场营销工作情况，介绍了本半年重点项目跟踪情况及潜在市场营销项目情况。各业务经理上台汇报了所负责区域的销售、客户跟进、计划目标等相关情况。

随后事业部总经理李总作事业部总结发言，李总指出，公司进行战略调整，目的是为了使事业部走在更正确的道路上，为客户提供双兴更优更好的资源产品。

李总同时强调，双兴是目前国内不锈钢管道市场上同时能够生产制造环压、卡压两种连接方式为数不多的厂家之一，目前市场经济整体环境发生较大的变化，所有的业务同事要紧跟公司的步伐，借助自身的拳头优势性产品、优势服务能力、优势生产能力为广大客户提供更上一层楼的产品综合服务。

在听取事业部及业务营销工作汇报后，集团总经理霍总对当前事业部营销工作提出三点意见：一要坚守战略定力。集团的经营调整，所有的目的都是为了集团的可持续发展。事业部所有同仁对公司战略一定要信念坚定，保持斗志，坚持不懈的向既定目标前进。二要提高自身能力。营销人员要秉持持续学习的理念，提升自身理论知识水平，找出并补强自身短板。三要加强内部合力。内部要转换思路，加强沟通交流，在专业能力、资源关系等方向上产生合力，共同推进营销工作。

回顾过去、展望未来。下半年双兴集团管件事业部将牢记发展目标、坚定打造可持续发展的产业模式和产品服务，继续奋斗在为客户提供优良产品、优良服务的道路上。