管理人员年终工作总结会

日月其迈，时盛岁新。2024年1月13—14日，2023年泰裕达集团管理人员年终工作总结交流会在集团总部隆重召开。会议由集团董事长林鸿标主持，泰裕达集团、双兴集团领导、各关联企业及主要部分负责人和管理人员等50余人参加本次会议。
会议围绕“凝心聚力，再出发！”主题，全面总结、回顾2023年度生产经营情况，剖析存在问题，并对集团2024年经营规划与战略做了全面部署，为稳步推进集团高质量发展起好步、开好局。

01、全面作总结，提早谋部署

千里之行，始于足下。不弃微末，方能有所成就。只有不断总结复盘，我们才能保持进步；只有提前规划，才能张弛有度，紧而有序。会议上，各单位负责人以事实为依据，以结果为导向，针对2023年度的经营情况、综合管理、工作不足等方面进行了全面的总结分析，并针对现状结合实际对2024年的工作进行规划与展望。

02、分类讨论会，碰撞新思路
在随后的会议环节中，各单位的财务、行政和营销代表分别展开了细致入微的分类讨论。
财务团队从2023各单位财报数据出发，深入探讨财务部应如何加强风险把控，协助各经营单位持续发展；
行政部门则分别从信息化管理、生产管理、人员管理三方面进行讨论，为集团未来的行政管理分享新举措；
营销部门则讨论了市场趋势和经营策略，结合团队建设以及未来如何聚能、赋能、裂变，为集团在市场中立于不败之地提供了新的思路。

03、总裁讨论会，提供新决策
分类会议结束后，各参会人员根据本次总裁讨论会的主题进行了切实有效的讨论。讨论会就面对当前行业现象，应如何迎接挑战持续发展以及面对挑战要如何取长补短，提升市场占有率两大议题进行了深入研究和讨论。
针对上述议题，与会者纷纷畅所欲言，各自陈述观点，提出了一系列富有建设性的改进建议。这次研讨不仅为信息和经验的分享搭建了一个舞台，同时也为公司高层决策提供了关键的参考和决策基石。

04、同心共筑梦，聚力启新程
在经过报告总结和两场激烈的讨论会之后，本次年终报告会进入了最终总结的阶段。泰裕达集团董事长林鸿标及副董事长林乐群进行总结性发言，对会议的整体情况进行总结，并就泰裕达集团未来发展方向提出了重要的指示。
大会上，副董事长林乐群回顾了过去一年的工作成果和团队的努力，对大家的付出表示感谢和敬意，并对2024年工作提升提出了四项建议，分别是：升级组织智慧与团队领导能力、打造强大的战斗力、优化流程提升效能和提高组织的造血功能。
林副董表示：新的一年，新的机会，管理人员应凭借集团的资金优势，紧紧抓住这个机会。2024年，让我们全力以赴，加油干！
征途漫漫，拓路前行，董事长林鸿标进行了总结致辞。回顾2023年，泰裕达经历了不锈钢市场“预期”与“现实”的不断博弈。面对复杂多变的经济环境，集团各单位积极应对，围绕年初制定的战略目标稳步推进，对此他给予了充分的认可及肯定。
围绕未来发展，他通过分析宏观经济、行业现状及经营环境变化，对2023年度经营情况提出以下要求：无论是对市场情况的判断、根据判断制定相应战略，还是将这些战略付诸实施，都需要管理人员率先垂范、以身作则，充分发挥人才价值，为集团打造一支“有才干、懂业务、善管理”的精英团队。同时，董事长强调生产管理必须以安全第一，保证安全生产落实到位；最后，他要求在座的管理人员在未来的工作中要做到“三要”，围绕：生存与发展、降本增效、组织成长、修炼内功四大板块持续进行优化和提升。
会议最后，董事长勉励大家：前行路上，有风有雨是常态，但正是这些经历，让我们更加成熟和坚强。我们要勇敢地向前冲，坚持不懈地奋斗，重新出发迎接每一个挑战。相信自己，相信未来，因为胜利终将属于我们！

百舸争流千帆竞，借海扬帆奋新篇。站在全新的起点，泰裕达集团将继续秉承“坦诚沟通、凝聚共识、贯彻执行、共同承担”的精神，迎着困难上，瞄准目标拼，以开拓进取之姿攀登行业高峰，与时代共进，开启新的征程，行稳致远，砥砺前行，奋力书写高质量发展的新篇章！